Konsultan Sop, Sistem Prosedur, Pembuatan Sistem Sop, Consultant Sop, Jasa Konsultan Sop.

Standard Operatiing Procedure (SOP) merupakan suatu rangkaian tertulis mengenai suatu bisnis process dari suatu aktivitas bisnis pada perusahaan.

KONSULTAN SOP, Manfaat SOP, Cara Membuat SOP, Konsultan SOP ( Prosedur), Konsultan Bisnis Proses, Konsultan Prosedur Kerja, Manajemen SOP, Standard Operationg Procedures. Telp: 021-36233226, 081932985325, 081389411679 email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com Standard Operatiing Procedure (SOP) merupakan suatu rangkaian tertulis mengenai suatu bisnis process dari suatu aktivitas bisnis pada perusahaan. Dengan melakukan SOP perusahaan dapat memastikan suatu aktivitas bisnis bisa berjalan sesuai dengan standard yang diharapkan. Pendokumentasian SOP diperlukan untuk menghasilkan system kualitas dan teknis yang konsisten dan mempertahankan kualitas control serta menjaga bisnis proses tetap berjalan. Design SOP yang salah atau tidak tepat bisa menyebabkan bisnis proses di internal perusahaan menjadi kacau dan tidak berkembang.Oleh karena itu design SOP harus bisa diljalankan sedemikian rupa dan jelas serta detail sehingga individu yang bekerja di dalamnya juga bisa mengetahui bagaimana menjalankan suatu prosedur kerja. Manfaat adanya SOP adalah: 1. Dapat menjaga konsistensi dalam menjalankan suatu prosedur kerja 2. Lebih jelas mengetahui peran dan posisi masing-masing di internal perusahaan 3. Memberikan kejelasan mengenai prosedur kerja, dan tanggung jawab dalam proses terkait 4. Memberikan keterangan mengenai keterkaitan dengan satu proses kerja dengan proses kerja 5. Meminimalisir kesalahan dalam melakukan pekerjaan 6. Membantu dalam melakukan evaluasi terhadap setiap proses operasional perusahaan Cara Pembuatan SOP: Dalam membuat SOP diperlukan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Melakukan observasi atau pemetaan terhadap proses kerja yang sudah berjalan atau akan berjalan 2. Melakukan benchmarking bila diperlukan dengan perusahan sejenis 3. Mendesign SOP sesuai dengan hasil observasi dan hasil referensi untuk menambah ketajaman dari design sop 4. Melakukan analisa terhadap design sop yang sudah dibuat untuk diimplementasikan 5. Melakukan review SOP agar SOP yang sudah dibuat bisa dijalankan tanpa ada hambatan SIEN Consultants adalah perusahaan konsultan dan training manajemen. Berfokus pada perkembangan bisnis pelanggan SIEN Consultants memiliki beberapa divisi konsultasi dan training manajemen. Berdiri sejak tahun 2001 dan berkantor pusat di Tomang, Jakarta Barat, saat ini SIEN Consultants memiliki representative office di Semarang dan Surabaya. Kami memiliki pengalaman untuk mendesign SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure / procedure perusahan mulai dari perusahaan manufacture, jasa, trading, engineering, retail dll dengan menggunakan standard ISO 9001. Jasa Pembuatan SOP / sistem Prosedur / Sistem Operating Procedure perusahan kami mulai dari: a. sistem prosedur (SOP) HRD b. sistem prosedur (SOP) Akuntansi Finance c. Sistem Prosedur (SOP) Operasional d. sistem Prosedur (SOP) Marketing dan Sales e. sistem prosedur (SOP) General Affair (GA) f. Sistem Prosedur (SOP) Produksi g. dll DAPATKAN INFORMASI LENGKAP Jasa Konsultan SOP / Jasa Penyusunan SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur Konsultan / Consultant SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur / Consultant SOP / System Operating Procedure / Sistem Operasional Prosedur Consultant/ SOP Consultant / Konsultan Prosedur / SOP Konsultant HANYA TELP KE: REKO HANDOYO Business Consultant SIEN CONSULTANTS Jl. Radiul No 6Jatipulo Tomang Jakarta Barat, Indonesia Mobile: 081932985325, 081389411679, 98567515 Kantor telp:021-36233226, 021-98567515, Email: reko.handoyo@gmail.com, reko@sienconsultant.com